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FECTDD

センスじゃない。技術だ。

第17章:リキャスト事例

ここで紹介するのはあくまで一例です。状況や相手に応じて、自分なりの組み合わせを見つけてください。

17-1. 概要

リキャスト(Recast)とは、フレームワークを本来の用途とは異なる場面で使う技術である。

営業用のフレームワークを創作に、ビジネス用のフレームワークを雑談に──用途を「役割を変えて再配置」することで、フレームワークの活用範囲は無限に広がる。


17-2. リキャストの基本原則

原則 内容
本質を見る フレームワークの「構造」を理解し、表面的な用途に囚われない
目的で選ぶ 「何を達成したいか」から逆算して選ぶ
試行錯誤 合わなければ別のフレームワークを試す
graph TD
    A[フレームワーク] --> B[本来の用途]
    A --> C[構造・本質]
    C --> D[別の用途に適用]
    D --> E[リキャスト成功]

17-3. リキャスト事例集

事例1:PASONA法を創作告知に

項目 内容
フレームワーク PASONA法
本来の用途 セールスレター、LP
リキャスト先 Web小説の公開告知
要素 本来の使い方 リキャスト後
Problem 顧客の悩みを提起 読者の「退屈」「刺激がない」を提起
Affinity 共感を示す 「私も同じでした」と作者の体験を共有
Solution 商品を提示 作品を提示
Offer 具体的な提案 「第1話はこちら」とリンク
Narrowing 限定性 「今だけ全話無料」「期間限定公開」
Action 行動を促す 「今すぐ読む」
sequenceDiagram
    participant 告知文
    participant 読者

    告知文->>読者: P:「最近、心が動く物語に出会えていますか?」
    告知文->>読者: A:「私もそうでした。だから書きました」
    告知文->>読者: S:「これは、失った記憶を取り戻す少女の物語です」
    告知文->>読者: O:「全10話、完結済み」
    告知文->>読者: N:「今週末まで全話無料公開中」
    告知文->>読者: A:「第1話を読む→【リンク】」

事例2:SBI型をレビューに

項目 内容
フレームワーク SBI型
本来の用途 部下へのフィードバック
リキャスト先 他者作品へのレビュー
要素 本来の使い方 リキャスト後
Situation 業務の状況 作品のどの場面か
Behavior 部下の行動 作品の具体的な表現・描写
Impact 業務への影響 読者としてどう感じたか
sequenceDiagram
    participant レビュー
    participant 作者

    レビュー->>作者: S:「第3章のクライマックスで」
    レビュー->>作者: B:「主人公が無言で涙を流すシーンがありましたよね」
    レビュー->>作者: I:「あの沈黙が、言葉より雄弁で、胸に刺さりました」

事例3:SCQA法を自己紹介に

項目 内容
フレームワーク SCQA法
本来の用途 プレゼン冒頭、提案書
リキャスト先 自己紹介
要素 本来の使い方 リキャスト後
Situation ビジネスの状況 自分の経歴・背景
Complication 課題・問題 自分が直面した困難
Question 問いかけ その困難からの問い
Answer 解決策 今の自分・活動
sequenceDiagram
    participant 自分
    participant 聴衆

    自分->>聴衆: S:「私は10年間、会社員をしていました」
    自分->>聴衆: C:「でも、ずっと"自分の言葉"で表現したいと思っていました」
    自分->>聴衆: Q:「どうすれば、自分らしく生きられるのか?」
    自分->>聴衆: A:「その答えが、創作活動でした。今は小説を書いています」

事例4:5Whyを創作に

項目 内容
フレームワーク 5Why
本来の用途 根本原因分析
リキャスト先 キャラクターの動機深掘り
回数 本来の使い方 リキャスト後
1回目 問題の直接原因 キャラの表面的な行動理由
2〜4回目 原因の原因 行動の背景にある感情・過去
5回目 根本原因 キャラの核心的な動機・トラウマ
graph TD
    A[行動:敵を殺そうとする] --> B[なぜ?:復讐したいから]
    B --> C[なぜ?:家族を殺されたから]
    C --> D[なぜそれが許せない?:自分が守れなかったから]
    D --> E[なぜ守れなかった?:力がなかったから]
    E --> F[根本動機:無力だった自分への怒り]

事例5:PREP法を雑談に

項目 内容
フレームワーク PREP法
本来の用途 報告書、プレゼン
リキャスト先 雑談でのエピソードトーク
要素 本来の使い方 リキャスト後
Point 結論 オチ・言いたいこと
Reason 理由 なぜその話をするか
Example 具体例 エピソードの詳細
Point 結論再掲 オチを繰り返す
sequenceDiagram
    participant 自分
    participant 相手

    自分->>相手: P:「この前、めちゃくちゃ恥ずかしいことがあって」
    自分->>相手: R:「急いでたから確認しなかったんだけど」
    自分->>相手: E:「左右違う靴で出勤してた」
    自分->>相手: P:「マジで穴があったら入りたかった」

事例6:GROWモデルを自己分析に

項目 内容
フレームワーク GROWモデル
本来の用途 コーチング、1on1
リキャスト先 創作の方向性を決める自己分析
要素 本来の使い方 リキャスト後
Goal 相手の目標 自分が創作で達成したいこと
Reality 相手の現状 今の自分の創作状況
Options 選択肢 取りうる創作の方向性
Will 行動決定 次に書く作品・テーマ
graph TD
    A[G:読者の心を動かす作品を書きたい] --> B[R:今は技術寄りで感情が薄い]
    B --> C[O:①キャラ深掘り ②実体験を入れる ③読者の感想を研究]
    C --> D[W:次作は実体験ベースで書く]

17-4. リキャスト発想法

新しいリキャストを見つけるための問い。

問い
このフレームワークの「構造」は何か? PASONA法=「問題→共感→解決→行動」の流れ
その構造は、他のどんな場面で使えるか? 問題提起→共感→解決策提示=相談への回答にも使える
各要素を別の言葉に置き換えると? Problem→読者の悩み、Solution→作品、Action→読むという行動
graph LR
    A[フレームワーク] --> B[構造を抽出]
    B --> C[要素を抽象化]
    C --> D[別の場面に当てはめる]
    D --> E[リキャスト完成]

17-5. リキャスト早見表

フレームワーク 本来の用途 リキャスト先の例
PASONA法 セールスレター 創作告知、相談への回答
SBI型 部下へのフィードバック 作品レビュー、感想
SCQA法 プレゼン冒頭 自己紹介、作品のあらすじ
5Why 根本原因分析 キャラクターの動機深掘り
PREP法 報告書 雑談のエピソードトーク
GROWモデル コーチング 創作の自己分析
AIDA法 広告 SNS投稿、作品紹介
SWOT 経営分析 自分の強み・弱みの整理
BATNA 交渉 人間関係の選択肢確保

17-6. まとめ

リキャストの本質は「構造の転用」である。

フレームワークは道具だ。本来の使い方に縛られる必要はない。